开平长沙街道党建引领复工复产 让企业吃下“定心丸”

江门日报讯(文/图 记者/敖转优)走进开平市长沙街道企业生产车间,记者听到正在运转的机器隆隆作响,看到“全副武装”的工人们正有条不紊地忙碌在生产线上。

疫情当前,如何为中小微企业纾难解困,为复工复产做好保障服务,成为长沙街道的开年“大考”。

在“大考”的答卷上,长沙街道满是复工复产的一派暖意。坚持党建为引领,擦亮“党员身边事”党建品牌,围绕疫情防控和复工复产“两手抓”、“两手硬”,千方百计给政策、出实招,严密防疫措施、精准施策、建立企业应对疫情复工复产精准帮扶机制、畅通企业问题诉求反馈渠道、网格化管理模式、暖心服务等多项真招实招纷纷落地,长沙街道全力扶持企业应对疫情挑战、恢复正常生产,在做好疫情防控的前提下稳企业、稳就业、稳经济,改革发展不停步。

一系列举措保驾护航,为占据长沙街道经济实体的中小微企业送上“及时雨”,吃下“定心丸”。

“措施针对当前痛点,突出疫情防控,突出帮助中小企业纾解困难,突出保障城市运行,突出全社会同舟共济,务实管用。”长沙街道相关负责人表示,街道、企业、社会共同联手,尽最大努力,做最大动员,用务实之举,共同助力复工复产。

严密防疫措施“必选项”

铸牢企业复工防疫第一线

在一条日产能达到30万枚蛋品的生产车间内,多套精炼设备正开足马力运转。工作人员们正在紧盯电脑屏幕,时不时记录一些数据,严密监控着生产线的运行。

作为特殊行业,开平市旭日蛋品有限公司是长沙街道内最早一批复工的农业龙头企业。自1月30日复工后,企业已经恢复至正常产量,有效保障了蛋品远销欧美、东南亚,以及香港、澳门等地的出口市场供给。

据了解,该公司近200名员工,大多数基本是本地员工。因为要复工,公司的疫情防控工作需要做得细致。除了每位员工、每辆车进出,需要登记和体温检测外,整个厂区内,每间隔四小时,需要消毒一次。

该公司行政经理甄雅珍介绍,面对防疫情和保供应的双重压力,公司采用灵活的工作方式,在确保正常生产供应的前提下尽可能减少员工到公司现场上班。“针对疫情,公司特意增购臭氧消毒设备,同时优先保证一线生产人员复工。”

记者进入开平科联织带发展有限公司采访时,保安用测温仪为记者测了体温,经过“鞋底消毒区”后,工作人员用酒精为记者双手消毒。工作人员说,这就是疫情防控时期员工进厂上班时的流程。在生产车间,戴口罩的员工都在忙碌着,其中一名员工告诉记者,“非常时期的企业复工复产,大家都会按照要求和流程,做足有关防控措施,因为这关系到每个人的健康。”

全员出行信息采集、员工本人及家属异常健康状况汇报、入厂体温监测、戴口罩、360度全方位消毒、“高考式”就餐、工作场所通风消毒、设定观察室……防疫面前,条条严密措施成为长沙街道企业复工生产的“必选项”。

长沙街道坚持以疫情防控稳定企业生产、以企业生产保障疫情防控。为确保企业复工、安全生产,科学详细制订相关的应急管理方案,建立复工复产备案制度、健全企业疫情防控工作体系、严格返岗人员疫情核查、做好防护物资和人员配备、全面开展厂区消毒、合理安排生产计划、实行厂区统一管理、规范上下班出行、加强公共区域防控、加强就餐管理、落实岗位防疫措施、妥善做好突发疫情应急处置。

精准施策

坚定企业开工信心

“暖企行动、有力措施让我们有了迎难而上的底气,坚定复工复产的信心!”开平市新穗英皮革有限公司总经理黄健玲说,目前企业复工复产比较顺利。疫情当前,我们企业保证做好疫情防控,不给党和政府添乱!

复工期间,针对疫情对企业造成的冲击和影响,长沙街道党工委书记张伟业等领导班子多次进行暖企行动,倾听企业心声,破解要素瓶颈,积极引导企业并及时了解企业诉求,帮助协调和解决企业反映的困难、问题,同时鼓励企业迎难而上、坚定发展信心。

此外,长沙街道还建立企业应对疫情复工复产精准帮扶机制,通过政府网站、媒体平台、电话、微信群、实地调研、“企业困难和诉求直通车”等方式及时收集、汇总企业疫情期间面临的困难和诉求,通过分流转办及时解决。

“帮助协调解决企业疫情防控物资供应保障、商品物流运输、用工、能源供应、融资、产业链配套等方面的难题,积极支持企业迅速复工复产,加大马力,满负荷生产。”该街道相关负责人表示,如此一来复工复产措施落实到“最后一米”。

截至2月24日,长沙街道13家重点企业,已全部复工复产,复工率达100%,返岗员工将近2500人。商贸业复工复市方面,规模以上批发、零售业企业复产55个;大中型综合超市、生鲜超市3个;农贸市场已营业7个;加油加气站已营业12座。

值得一提的是,长沙商会也积极行动起来,防控疫情、助力发展,把企业当“自已人”,走访慰问一线工人并送上防疫药物;加强企政沟通、企银对接,用好用足扶持民营企业发展的相关政策,努力实现达产稳产;指导企业做好经营场所、设施设备、营业环境、工作人员、卫生防疫等措施,支持企业复工复产。

实施网格化管理

提供精细化服务

“开工后,我们出现口罩等防疫物资紧缺、供应商送货过关口难等多个难题。”科联公司负责人陈明锐回忆说,长沙街道给我们提供不少便利,开通绿色通道,协调解决疫情防控物资、交通运输等多个问题。“我们感觉很温暖,也让企业取得生产开门红。”

这是长沙街道实施网格化管理,提供精细化服务的一个小小缩影。

该街道通过组建疫情防控督导组,将辖区企业分成三个片区,将复工复产企业和员工纳入网格化管理模式,重点检查复工复产企业对职工信息的掌握情况、隔离进度、公共场所及生产车间的防控措施、体温测量等是否到位,在复工复产企业自查基础上,分层分级加大对企业复工复产后疫情防控工作力度,确保落实全覆盖监管;同时做好企业返程返岗人员健康在线监测和服务,并为企业提供精细化、精准化服务。

“节后复工最大的挑战是人员逐渐返工的情况下,如何避免密集接触?要有效错峰、分流,必须要尽可能‘细致周到’及‘人性化’。”陈明锐说。

在科联公司,记者就被一个密闭房间吸引住了。这是公司为复工防疫专程赶制的观察室--如发现员工有发烧、咳嗽等症状,将送到观察室进行隔离,并安排专人提供日常起居饮食服务。有意思的是,科联公司将隔离室改名为观察室,尽可能消除员工心理障碍。

“天塌不下来!现在是‘危’,大家一起努力,挺过去之后就是‘机’。”长沙街道相关负责人表示,“复工”只是第一步,“复产”才是目的,长沙街道将激发乘数效应,提高企业复产效率。疫情会影响经济一阵子,但打不垮我们。“等到战‘疫’胜利了,开足马力把经济再赶上来!”

(责任编辑:徐蓓蓓)