不忘初心 “筑梦”侨乡 ——记江门首个获“詹天佑奖”优秀住宅小区金奖的“筑梦者”冯锦麟

△小区园林水景起到调节空气质量作用

△依山傍水的骏贤居小区

△骏贤集团董事长冯锦麟

△骏贤居小区获詹天佑优秀住宅小区金奖

△依山而建的小区休闲公园

经过三年的建设,五邑侨乡人民迎来振奋人心的时刻:珠西综合交通枢纽江门站通车。

广东骏贤集团有限公司(以下简称“骏贤集团”)董事长冯锦麟虽然身处开平,也一直关注着江门站通车运营的信息,他表示:“江门站通车运营是五邑侨乡的一件大事,身为侨乡人,我深感自豪和兴奋,因为这是江门人一直追逐的枢纽梦和腾飞梦。”

与江门人追逐的枢纽梦同出一辙的是,冯锦麟多年来一直坚持不懈地追逐着他的安居梦,其开发的住宅小区骏贤居小区也如愿于2016年荣获“中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”殊荣,成为全国县域城市和江门地区首个获此奖项的楼盘,实现了其安居梦的同时,也被业界誉为侨乡“筑梦者”。

从只是承建工程施工的“泥水佬”,变身为城镇化建设项目的投资开发兼工程施工承包人及项目建成后的物业管理者,冯锦麟的“筑梦”之路值得学习和借鉴。

文/图 陈祺伟

A 从“泥水佬”转型为开发商,大胆探索发展之路

广东开平既是华侨之乡,又是建筑之乡,在20世纪早期就有不少开平人从事建筑业,发展到现在,开平已拥有45家建筑企业5万多名建筑从业者。世代传承的建筑设计、施工工艺、传统知识和手工艺技能是开平能工巧匠的优势。

冯锦麟出生于开平一个普通的“木工世家”,家旁边便是享有盛名的碉楼。碉楼里戏耍的童年,父辈精湛手艺的耳濡目染,早早为他种下了建筑梦。1979年,冯锦麟进入建筑行业后,从设计员、施工员、施工队长、分公司经理、副总经理一步步摸爬滚打,并于1993年始创立开平市第七建筑工程公司、后改制为广东开平骏建有限公司,2015年创建骏贤集团。

投身房地产开发领域后,冯锦麟看中了开平市梁金山度假村旁100.62亩“依山傍水”的地块。该地块早在1993年开平县改市庆典活动时就举办了动工仪式,按照规划设计,这是一个开发建设88幢独立别墅“开平山庄”的房地产项目。

秉着为父老乡亲亲手造好房,传承开平“建筑之乡”文化的理念,冯锦麟甘愿冒着修改规划难以通过审批和投资期拖长,回报率降低的风险,将原规划建88栋别墅的设计逐步修改为既有别墅又有高层洋房、让更多有需求人士居住、可建800多个居住单元的小区,并通过向社会征集意见,将小区更名为“骏贤居“。

B 北京有“菊儿胡同”,广东有开平“骏贤居”

骏贤居小区的开发建设,凝聚了冯锦麟超过15年的心血。从骏贤居小区建设伊始,冯锦麟就将其对标曾获国家科技最高奖的城市规划建筑大师吴良镛操刀设计的北京“菊儿胡同”,明确提出北京有“菊儿胡同”,广东有开平“骏贤居”的目标,将符合世界人居环境奖要求的小区作为其在筑梦路上的最终追求。

“从我们受让骏贤居小区土地使用权之后,我就在想宜居住宅与人的健康长寿问题,我国的人均寿命现在已提升到70多岁就与人们的居住环境的改善有很大的关系,如果有一套普通房屋售价是70万元,而可以选择另一套售价100万元但能健康长寿数年的宜居房屋,我相信谁都会愿意甚至千方百计多花费这30万元的。”冯锦麟如是说。

为了打造真正健康宜居的住宅小区,而不是停留在口号上。骏贤居小区的开发建设在动工前就花费数万元,专门聘请环境检测部门对小区及周边的空气质量进行检测,得出达到一级空气质量水平的实测数据。

在施工建设中,施工方通过利用山势地形,少挖运土方的方式,尽量减少空气扬尘的污染,同时在小区中央建成一个可以起到调节小区空气质量作用的几千平方米人工湖,并在人工湖底建成几千平方米的小车库,目的就是使一级空气质量的标准得以保持。

在骏贤居建设过程中,冯锦麟还通过对开平碉楼及碉楼文化的研究,紧扣本土气候及居民生活方式特点,吸取开平碉楼建筑理念和精华,将其融入骏贤居住宅小区的规划建设施工中,同时注重节水、节地、节能、节材开发,致力于绿色康居的开发建设。已建成的35幢高层洋房、别墅及办公会所楼房全部取得优质工程称号。

C 甘当“不会做房地产生意的投资者”,喜欢做“亏本生意”

作为房地产投资开发商,取得投资回报是重要的考量。但冯锦麟认为:君子爱财,也要取之有道,有时宁可吃亏点,也要把事情办好。

以实例为证。骏贤居小区在已建成房屋基本售罄的情况下,主动投入数百万元建成原规划方案中没有的小区休闲公园,出资与水利部门合作修葺小区前的镇海水渠,使水渠既满足灌溉排洪功能,又对小区起到玉带环腰的护城河景观作用。不少业主调侃,骏贤居小区的开发商是“不会做房地产生意的投资者”。

又比如在车位配比上,虽然规划部门要求居住单元与小车位比例达到1:1即可,但冯锦麟却有自己的想法,他认为,要建成一个能让业主安居生活的小区,尤其是像骏贤居小区这样以改善型业主为主的小区,平均每个单元都会拥有至少两部以上的小汽车,开发商如果连小车停放问题都不能解决,他认为是不够尽责的。

然而,要建成一个足够宽敞、方便停放的小车库,每个车位就需要有40平方米左右的建筑面积,仅工程造价就达10万元,这样的成本和小车位的售价对于开发商来说是无利可图,甚至是亏本的。为了满足业主小车位的需求,冯锦麟不惜加大投入,计划建设每个居住单元基本有两个小车位的小车库,甚至将小区人工湖底也建设成小车库,并采取每单元只售一个小车位,其余以短租调剂的租售并举但投资回报更低的方式进行营销。

此外,骏贤居小区还特意安装了包括太阳能、风能互补照明路灯、太阳能灭蚊虫灯等节能环保设施,在小区建成房屋并基本售罄后,还不断增加资金投入改善小区环境,如多花几百万元建成了小区上万平方米的后花园,让居民业主实际分享的绿化率超过60%,并且主动发起与小区业主共同制订《居民公约》10条规范,由开发商出资奖励贯彻执行,目的就是希望能够达到绿色环保的“文明宜居、美而不豪”人居环境这个目标效果。

D 让业主有幸福感和获得感,是房地产企业最大的社会责任

冯锦麟认为,在城镇化的房地产开发建设中,需建立“用户订单”制度,即房地产开发要有用户购房订单才能开工建设,促使开发商在项目拿地时就要以“谋居者谋百年也安逸”的负责任态度统筹项目的建设开发和运营管理,而不是在项目建成销售后就甩手抛给社会。

因此,骏贤居小区从初期的规划设计、开发建设,到环境配套、后期物业管理,都坚持从业主的幸福感出发。“让购房者充满幸福感是一个房企最大的社会责任。”冯锦麟说。

冯锦麟所提出的“造百姓住得起的绿色康乐住宅小区”、“关于房地产去库存的思考”、“开发商要从卖方思维转向买方思维”、“让‘工匠精神’在城镇化建设中升华”、“绿色建筑要向传统民居学习”、“警惕画龙者多而点睛者少”等观点,先后被《中国建设报》、《中国房地产报》、《广东建设报》、《江门日报》、《开平侨乡报》等专业报纸和地方主流媒体发表,在建筑房地产业界引起反响。

冯锦麟认为,衡量一个房地产项目是否真正成功,就是看能否让购房置业者高兴欢心、投资开发商赚钱开心、社会和政府满意放心。作为开发商,项目开发建设赚钱后为社会作一些必要的捐助,固然能体现其社会责任,但探索实施投资开发、施工建设、物业服务管理一体化,让居民业主都能有“幸福感”、有更多的“获得感”,才是房地产企业最大的社会责任。

E 功夫不负有心人,我市首个“詹天佑奖”住宅小区金奖实至名归

念念不忘,必有回响。2016年,冯锦麟潜心建造的骏贤居小区终于得到了社会的关注,当年,骏贤居小区在众多住宅小区项目中脱颖而出,荣获“2016中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”,成为全国县域城市和江门地区首个获此奖项的楼盘。中国房地产业协会原会长宋春华曾评价:“骏贤居的开发建设规模虽然不大,但难能可贵的是能够做到精。”

对于骏贤居小区获奖,江门市房地产行业协会会长叶泽权表示,开平是我国著名的建筑之乡,曾有不少企业承建的项目获得包括鲁班奖在内的各种奖项,但住宅项目能够获得“中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”这样的国家级住宅类的“金奖”尚属首个。因为詹天佑奖的推荐和评审都相当严格,因此其含金量非常高,2016年全省仅两个项目获选,骏贤居小区是其中之一。骏贤居小区在节能环保、生态宜居、规划设计尤其是车库建设等方面均有独到之处,相信其获奖将有利于拉升我市房地产行业和建筑行业整体水平。

此外,骏贤居小区还获得了“广东省绿色住区实验小区”、“广东省绿色住区”、“典范楼盘”、“中国建筑金砖奖——绿色低碳示范项目”、“广东省房地产创新示范奖”等众多荣誉,成为江门住宅小区的样板项目。

在寻梦和“筑梦”的路上,冯锦麟抓住了机遇,通过自己的独特见解,上下求索,朝夕不倦,终于实现了自己的梦想。

(责任编辑: 吴惠英  二审:司徒俊杰  三审:宁园 )